一段時(shí)間以來，浙建集團(tuán)黨委組織紀(jì)檢、巡察力量對重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查、認(rèn)真復(fù)盤，從時(shí)間線、工程線、決策線理清重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目暴露出來的各類問題。為深化運(yùn)用重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目督察成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，補(bǔ)齊風(fēng)控短板，完善治理體系，縱深推進(jìn)項(xiàng)目精治、止損治虧專項(xiàng)行動，8月30日，浙建集團(tuán)召開重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目督察發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)會。浙建集團(tuán)黨委書記、董事長陶關(guān)鋒出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理葉錦鋒主持會議，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員劉德威通報(bào)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目督察發(fā)現(xiàn)問題。

會議指出，要提高思想認(rèn)識，深刻理解重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目督察的重要意義。充分認(rèn)識重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目督察是貫徹落實(shí)中央、省委化解國資國企重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)要求的有力行動，是前置發(fā)現(xiàn)問題的有力手段，是厘清管理責(zé)任的重要依據(jù)，是不斷完善公司治理的重要舉措，是敢于直面矛盾敢于動真碰硬工作作風(fēng)的突出表現(xiàn)，是浙建集團(tuán)敢于自我革命敢于刀刃向內(nèi)的勇氣自覺。

會議強(qiáng)調(diào)，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)是保證浙建集團(tuán)健康發(fā)展、基業(yè)長存的關(guān)鍵。要深刻認(rèn)識問題、吸取教訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)化解，舉一反三優(yōu)化公司治理。進(jìn)一步增強(qiáng)重大決策的科學(xué)性，從源頭把好關(guān)；進(jìn)一步增強(qiáng)制度執(zhí)行的堅(jiān)定性，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判；進(jìn)一步增強(qiáng)上下協(xié)同的聯(lián)動性，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)追責(zé)問責(zé)的精準(zhǔn)性，加強(qiáng)“一案雙查”力度；進(jìn)一步增強(qiáng)復(fù)盤反思的自覺性，加強(qiáng)新風(fēng)正氣營造。

會議要求，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，完善工作機(jī)制，不斷提升工作實(shí)效。要推動專項(xiàng)督察常態(tài)化，推動專項(xiàng)督察由事后向事中事前延伸，強(qiáng)化全鏈條閉環(huán)管理，提升專項(xiàng)督察“督服結(jié)合”水平。

浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部中層管理人員、二級單位班子成員，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目專班成員、區(qū)域辦事處（總部）負(fù)責(zé)人，二級單位總部部門正副職、三級分（子）公司班子成員參加會議。