?目前為止，工作站開展的主要工作有：第一，以課題形式組織落實生產(chǎn)過程中較大技術(shù)工藝、技改難題。2015年技師工作站計劃課題12項，目前已完成近十項，等待項目成果評審，剩余項目計劃春節(jié)前完成。第二，通過師傅帶徒、技能培訓(xùn)、參與課題等活動，推動技術(shù)進(jìn)步，培養(yǎng)高技能人才。目前已制定《導(dǎo)師帶徒管理辦法》，待與技師工作站領(lǐng)導(dǎo)小組溝通核定后將實施。第三，挑選一批專業(yè)對口的高技能人才，與技術(shù)部新員工進(jìn)行“結(jié)對”，互相學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。第四，開展站內(nèi)技能培訓(xùn)。12月特邀專家顧多多主講《鋼結(jié)構(gòu)工裝的重點(diǎn)、難點(diǎn)》，通過實踐經(jīng)驗結(jié)合理論知識，專業(yè)講解了工裝的設(shè)計知識和發(fā)展方向。

?由于工作討論、技術(shù)交流、學(xué)習(xí)場地等需要，公司特籌備成立技師工作站。工作站集結(jié)優(yōu)秀的高技能人才，解決了部分技術(shù)工藝難題、急題，并致力于積極地、多渠道地培養(yǎng)更多的高技能人才。成立以來集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一直寄予殷切期望，對站內(nèi)工作的開展予以大力支持。技師工作站將更加積極努力，解決更多技術(shù)工藝難題。?